Das ATOS Management

Um die Behandlungs- und Servicequalität in allen ATOS Kliniken auf einem konstant hohen Niveau zu halten und gleichzeitig immer weiter voranzutreiben, braucht es nicht nur medizinische Expertise auf Höchstniveau und kompetentes, motiviertes Personal. Vielmehr ist auch ein umsichtiges Management vonnöten, das sowohl gruppenweite Interessen als auch klinikbezogene Belange produktiv miteinander vereinbaren kann und dabei stets mit Weitblick handelt. 

Martin von Hummel - CEO ATOS Kliniken

Martin von Hummel

Geschäftsführer

CEO

Christa Hoffmann

Geschäftsführerin

CFO

Alexander Zauter - CCDO ATOS Kliniken

Alexander Zauter

Geschäftsführer

Chief Corporate Development Officer

Nicole Braun

Leiterin Personal

Indra Förg ATOS Kliniken

Indra Förg

Leiterin Qualitätsmanagement 

Torsten Emmanuel

Leiter IT-Projekte

Paula Gomez

Leiterin Buchhaltung

Nicole Rath

Leiterin Controlling

Dirk Schmuda

Leiter Einkauf

Das ATOS Leitbild

Seit 25 Jahren versorgen die ATOS Kliniken in Heidelberg und München Patientinnen und Patienten mit orthopädischen Erkrankungen. Im Mittelpunkt stand dabei immer das Arzt-Patienten-Verhältnis und die damit verbundene Struktur einer kleinen, hoch spezialisierten Fachklinik. Aufbauend auf diesem Konzept, verfolgen wir seit September 2016 die Vision, die ATOS Kliniken zu einer weithin tätigen Gruppe von Spezialkliniken auszubauen. 

Wir sind exzellent.

Wir wissen, was wir tun. Medizinisch, therapeutisch und pflegerisch sind wir erstklassig. Wir sind Spezialisten unter den Spezialisten, profitieren von unserer langjährigen Erfahrung und arbeiten nach den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, mit neuesten Methoden und modernster Ausstattung. Wir sehen Qualität als maßgeblichen Teil der Unternehmensstrategie, um die Zufriedenheit und Sicherheit der Patientinnen und Patienten sowie der Mitarbeitenden zu gewährleisten. Qualität reicht bei uns daher über die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen hinaus.

Wir sind zielstrebig.

Wir geben nicht auf, bis wir das beste Ergebnis für unsere Patientinnen und Patienten erreicht haben – egal, ob ambulant oder stationär, operativ oder nicht-operativ. Wir schaffen durch berufsgruppenübergreifende und professionelle Zusammenarbeit ein Arbeitsklima, das sich durch Sicherheit, Gesundheit, Kollegialität, Konstruktivität und Transparenz auszeichnet. Wir schaffen durch unsere fachliche Kompetenz, die interdisziplinäre Aufstellung und die flexible Struktur die Basis, um unseren Patientinnen und Patienten die Lösungen zu bieten, die ihnen wieder ein aktives Leben ermöglichen.

Wir sind engagiert.

Was wir tun, tun wir mit vollem Einsatz. Wir hören zu, um unsere Patientinnen und Patienten zu verstehen – von der medizinischen Indikation über ihre Lebenssituation bis hin zu Erwartungen an Klinikaufenthalt und Therapie. Wir kommunizieren direkt und offen. Wir sind ein eingespieltes Team und sehen unsere Patientinnen und Patienten als Teil davon. Und: Wir nehmen uns Zeit. Wir nehmen uns Zeit, den bestmöglichen und individuellen Behandlungserfolg zu erzielen. Unser Ziel ist es, den Klinikaufenthalt so angenehm, vor allem aber so kurz wie möglich zu gestalten.